Diagnostic et Accompagnement

Exemples de diagnostic

  • Un RV individualisé sera réalisé par Systematic auprès de chaque PME pour évaluer ses objectifs et prioriser les actions en ligne avec sa stratégie entrepreneuriale
  • Un diagnostic par un prestataire externe sera proposé pour qualifier la maturité numérique et/ou environnementale des PME avec une revue 360 des activités (Bilan carbone & RSE, Diagnostic 360 des outils numériques utilisés par l’entreprise,…)

Diagnostic #1

Je commercialise de vélos électriques en B2B à Paris et je veux simplifier et optimiser les opérations internes, en rationalisant les délais d'exécution, en réduisant les coûts et en minimisant les erreurs. J’ai besoin au préalable d’effectuer une analyse de mon entreprise.

J’ai eu recours à des experts pour réaliser un diagnostic numérique, qui était nécessaire, avant de me lancer, pour mesurer :

  • L’appétence : afin de valider l’intérêt et la volonté de la structure à adopter des solutions numériques avant de démarrer
  • Le besoin : pour clairement identifier mes besoins spécifiques en matière de digitalisation
  • L’organisation : afin d’évaluer la structure organisationnelle avant d’y intégrer de nouvelles technologies
  • L’équipement : pour vérifier les outils et les infrastructures numériques déjà en place
Le résultat : le diagnostic a fait émerger des besoins dont je n’avais pas conscience, tout en faisant remarquer que nous n’utilisions pas les outils déjà en place à leurs pleines capacités. Nous avons ainsi mieux cadré notre projet tout en réalisant des économies !

Diagnostic #2

Je suis éditeur de logiciels en Essonne et je souhaitais entamer une démarche RS. Je pensais qu’il y aurait un impact positif sur ma réputation, que cela m’aiderait à réduire mes coûts, mais également à attirer des talents, ainsi qu’à accéder à de nouvelles opportunités d'affaires. Par contre, je ne savais pas quels leviers actionner.

J’ai donc fait réaliser un diagnostic à 360° avant de me lancer dans un plan d’action.

Le résultat : le diagnostic à 360° a offert un état des lieux complet, couvrant des domaines tels que l’économie d’énergie, l’isolation des locaux, les consommations d’eau, la gestion des déchets, les matières premières, les achats, la mobilité, etc… Cette analyse a permis d’évaluer l’impact environnemental de mon activité, d’identifier mes enjeux prioritaires et donc les leviers à activer pour bien démarrer.

Exemples d’accompagnement

  • Un RV d’analyse des résultats du diagnostic sera organisé entre les dirigeants de chaque PME, le prestataire qui a fait le bilan et Systematic, pour sélectionner les solutions adaptées aux besoins de la structure
  • Accompagnement personnalisé de chaque PME en fonction des priorités déterminées
  • Suivi des accompagnements individuels assuré par Systematic

Accompagnement #1

PME Francilienne qui conçoit, réalise et installe des systèmes automatisés et des lignes d’assemblage pour l’aéronautique, nous souhaitions imaginer notre ligne d’assemblage du futur avec 3 objectifs clairement définis : faciliter, simplifier et garantir la qualité de notre production.

Pour ce faire, nos collaborateurs allaient avoir accès à des solutions digitales complexes, notamment liées à la gestion de projets, au management de data et de l’optimisation des processus de production.

Nous nous sommes fait accompagner pour définir les enjeux principaux de cette transition numérique et mettre en œuvre les outils nous permettant d’y répondre.

1er enjeu : le numérique appliqué à l’ingénierie, dans la CAO

Il s’agissait  d’améliorer la gestion de données, qui devient de plus en plus complexe.

2ème enjeu : l’excellence dans la gestion de projet avec le numérique

Le numérique devait apporter la sécurisation de la qualité et de l’efficacité dans la gestion des projets, que ce soit la gestion planning ou de la gestion de charges.

3ème enjeu : faire adopter ces changements par les collaborateurs

Un outil numérique, local ou intégré, doit être utilisé. Cet enjeu à anticiper, il est humain : les collaborateurs doivent adopter et utiliser l’outil.

Le résultat : un accompagnement par des experts qui connaissaient bien notre secteur d’activité, ses contraintes et ses perspectives, ce qui a fait toute la différence. Nous nous sommes sentis en confiance et l’ensemble de l’accompagnement s’est fait de façon fluide et constructive, étape par étape.

Accompagnement #2

Nous sommes une agence de communication basée dans l’Essonne, spécialisée dans la création de produits print et digitaux pour les professionnels depuis 40 ans. En plus de notre studio créatif, nous réalisons des travaux d’impression, de logistique et de façonnage.

Convaincus que l’impression subsistera à condition qu’elle devienne vertueuse, nous nous sommes engagés dans une démarche responsable.

Suite à un audit, nous avons déterminé les actions à mettre en place et nous nous sommes fait accompagner dans cette démarche.

Les actions et engagements mis en place :

  • proposer aux clients des solutions d’éco-conception
  • développement de nouveaux produits recyclés et/ou recyclables
  • achat de matériel de production économe
  • réutilisation des cartons et emballagesau maximum de leur durée de vie
  • utilisation de produits d’emballage éco-conçus
  • choix de clients et fournisseurs locaux. 
Le résultat : Cet accompagnement pragmatique et engageant a été une réussite ! En témoigne l’obtention du label Imprim’Vert.